Primavera do Leste / MT - Sexta-Feira, 15 de Maio de 2026

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Agro

Júlio diz que leilão foi precipitado e defende Neri e Fávaro



Presidente da Comissão de Constituição e Justiça (CCJ), deputado Júlio Campos (União), não acredita que o ministro da Agricultura e Pecuária, Carlos Fávaro (PSD), e o ex-secretário de Política Agrícola, Neri Geller (PP), tenham envolvimento no suposto esquema para compra de arroz importado governo Federal. Geller deixou o cargo na terça-feira (11).

Ao reagir à polêmica nesta quarta-feira (12), Júlio, que já foi deputado federal por 3 mandatos, disse que a União se precipitou ao decidir pela importação. “Eu lamento profundamente, mas não creio no envolvimento do ministro Carlos Fávaro, como também do Neri Geller, nesse caso… O governo agiu de pronto, anulou a concorrência e vai investigar se houve alguma coisa estranha. Espero que agora o governo reflita e pare com essa história de querer importar arroz”, disse em entrevista à imprensa, no Salão Negro da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT).

O governo decidiu importar arroz poucos dias depois da enchente que devastou o Rio Grande do Sul. O estado é responsável por 70% da produção nacional do grão, mas já havia colhido 80% do cereal antes das inundações.

Contudo, a Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) apontou que havia indícios de incapacidade técnica e financeira de algumas empresas vencedoras e decidiu anular o leilão realizado para importar o arroz. Um ex-assessor de Geller, que também é sócio do filho do então secretário em uma empresa, foi um dos negociadores do leilão. Isso fez com que a oposição e associações de produtores alegassem um suposto favorecimento.

Em razão da polêmica em torno do procedimento, o ministro da Agricultura anunciou a saída de Neri Geller do cargo de secretário de Política Agrícola, nesta tarça-feira (11). Segundo o ministro, Neri Geller colocou o cargo à disposição do governo e foi demitido.

No entanto, nos bastidores, informações dão conta que Neri não pediu demissão e sequer foi atendido por Fávaro após a notícia da exoneração. Júlio, por sua vez, avalia que todo escândalo poderia ter sido evitado, já que especialistas já tinham alertado que o estoque de arroz seria suficiente para atender a população.

“Talvez numa jogada política, demagógica ou para atender interesses econômicos escusos, o governo Federal resolveu mandar importar arroz de qualidade até duvidosa. Foi feita uma concorrência de forma precipitada e ocorreram algumas coisas estranhas”, finalizou.

GD



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Brasil

Solar Coca-Cola investe R$ 200 milhões em nova linha tecnológica e anuncia meta de neutralidade de PET no Mato Grosso até 2026



A Solar Coca-Cola, fabricante do Sistema Coca-Cola com atuação em 70% do território nacional, deu início oficialmente nesta quarta-feira (13) a uma nova era em sua operação na região Centro-Oeste do Brasil. Com a inauguração da nova linha PET na unidade de Várzea Grande, a companhia entrega um aporte de R$ 200 milhões em tecnologia de ponta e anuncia seu Plano Diretor de Investimentos para o Mato Grosso, que projeta o aporte de R$ 500 milhões no Estado até 2029. Este plano estratégico foca na modernização sistêmica, expansão de frota e infraestrutura para suportar o crescimento acelerado do consumo na região.

 

Mais do que somente a expansão industrial, o anúncio também consolida a jornada de sustentabilidade da fabricante. Através do programa Recicla Solar, a companhia estabeleceu o objetivo de atingir a neutralidade de PET em solo mato-grossense até o final de 2026. Para viabilizar essa meta, a Solar investirá cerca de R$ 1 milhão ainda este ano em infraestrutura de coleta e logística reversa, com a aquisição de novos equipamentos como prensas, esteiras, furadores de PET, empilhadeiras e balanças.

 

O histórico do programa de reciclagem no estado já apresenta números sólidos, com um acumulado de 1.592 toneladas de PET coletadas desde sua implementação. A estratégia para alcançar a neutralidade total baseia-se no escalonamento da operação de coleta para atingir o volume de 350 toneladas mensais até o prazo estipulado. Esse ecossistema ganha capilaridade com as ações previstas de expansão de projetos de educação ambiental e estruturação de cooperativas, atualmente em fase piloto em outras regiões.

 

A nova linha de PET é o motor dessa expansão. O projeto mais que dobra o volume de produção de bebidas em embalagens PET e aumenta em 70% a capacidade fabril da unidade, tornando a operação em Várzea Grande um polo de alta performance, que habilita a produção local de novas categorias como Powerade e sucos para atender mais de 21 mil pontos de venda no estado. Para suportar essa capacidade aumentada, os sistemas periféricos da fábrica foram expandidos e modernizados, como a xaroparia, que teve sua capacidade triplicada, e a estação de tratamento de água, que ampliou sua capacidade produtiva de 90 mil para 300 mil litros/hora.

 

“Mato Grosso possui uma importância estratégica vital para a Solar e a inauguração da nova linha de PET é o marco de um compromisso de longo prazo. Esta nova potência industrial não apenas amplia nossa eficiência, mas gera um impacto positivo em toda a nossa cadeia de valor, desde a indústria até o pequeno comerciante na ponta. Ao fortalecermos nossa produção e logística local, impulsionamos o desenvolvimento regional e garantimos que a Solar continue sendo um motor de oportunidades tanto dentro da nossa fábrica quanto para os milhares de parceiros mato-grossenses que crescem conosco” , afirma o CEO da Solar Coca-Cola, André Salles .

Desenvolvimento Econômico e Geração de Renda

O investimento reflete o compromisso da Solar com o fortalecimento da economia regional. A unidade de Várzea Grande é um pilar estratégico para a empregabilidade local, sustentando sozinha mais de 1000 postos de trabalho diretos. A expansão elevou o quadro em 80 novas vagas diretas técnicas, focadas em operação, manutenção e qualidade, além de ter gerado um impacto social imediato com a criação de mais de 300 empregos indiretos durante as fases de obra civil e instalações. Além disso, a Solar mantém parcerias com a FIEMT (Federação das Indústrias do Estado de Mato Grosso) e o SENAI para a qualificação de mão de obra local.

 

“O crescimento da Solar Coca-Cola em Mato Grosso mostra a força da nossa indústria e o quanto o estado é atrativo para novos investimentos. Essa expansão gera empregos, movimenta a economia e, principalmente, cria oportunidades para as pessoas. E quando isso vem acompanhado de qualificação profissional, como na parceria com o Senai, o impacto é ainda mais positivo para o desenvolvimento do estado” , destaca Silvio Rangel, presidente do Sistema FIEMT .

Logística Integrada e Sustentabilidade

A nova linha vem acompanhada de um fortalecimento da rede logística, conectando-se aos recentes investimentos na inauguração de dois novos Centros de Distribuição (CD) em Lucas do Rio Verde e em Sinop, além da ampliação do CD de Rondonópolis. Essa integração garante que o aumento de produção em Várzea Grande chegue com eficiência a todas as regiões do estado.

 

Um dos grandes diferenciais é sua versatilidade: o sistema pode envasar múltiplos formatos de PET, de 200 mL a 2 L, na mesma esteira. Além da flexibilidade, tecnologias de ponta foram implementadas para reduzir o uso de recursos naturais, resultando em uma redução contínua do consumo de água por litro produzido e uma maior eficiência energética.

 

“Nossa fábrica em Várzea Grande vem se tornando uma referência em economia circular. Estamos mantendo a certificação Lixo Zero e operando com 100% de energia limpa. A nova linha incorpora o que há de mais avançado em automação e controle digital e Indústria 4.0, permitindo monitoramento e ajuste instantâneos do processo via sensoriamento em tempo real, o que garante um modelo de indústria sustentável e inovadora em Mato Grosso” , destaca Cidinha Fávero, diretora regional da Solar Coca-Cola .

 

Sobre a Solar Coca-Cola: A Solar é uma das maiores fabricantes do mundo do Sistema Coca-Cola e conta com 13 fábricas espalhadas pelo Brasil. Com cerca de 120 centros de distribuição, entre próprios e terceirizados, a empresa atua em cerca de 70% do território brasileiro, operando nas regiões Norte, Nordeste e em parte do Centro-Oeste. A Solar conta com mais de 20 mil colaboradores e é responsável pela produção e distribuição para aproximadamente 380 mil pontos de venda, impactando positivamente mais de 80 milhões de brasileiros.


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