Primavera do Leste / MT - Quinta-Feira, 04 de Junho de 2026

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Embrapa enfrenta sua maior crise em 45 anos



Instituição pública tem seu orçamento de R$ 3,5 bilhões ameaçado por um corte de 20%

A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) enfrenta uma crise política, orçamentária e científica sem precedentes em seus quase 45 anos de história, a serem completados em abril. Maior instituição pública de pesquisa do País e responsável pela tropicalização de culturas como a soja, a Embrapa tem seu orçamento de R$ 3,5 bilhões ameaçado por um corte estimado em mais de 20% em 2018.

Cerca de 85% do orçamento é consumido com pagamento de salários e benefícios dos 9,6 mil funcionários. As despesas com pesquisa (R$ 66,8 milhões) representaram 2% dos gastos da estatal em 2017.

O valor é o menor desde 2010 e está 31% abaixo dos R$ 96,9 milhões investidos na área em 2016. Os contingenciamentos promovidos pelo governo federal, segundo a Embrapa, explicam a queda.

Recentemente, a estatal passou a ser criticada internamente por pesquisadores e até pelo ministro da Agricultura, Blairo Maggi. Ele costuma dizer que a Embrapa “vive dos louros do passado”. A crise interna se tornou pública, no início do mês, no artigo “Por favor, Embrapa: acorde!”, do sociólogo rural Zander Navarro. O texto, publicado no Estado, em 5 de janeiro, provocou a demissão de Navarro, pesquisador da Embrapa.

A saída para a crise também é polêmica e passa por uma reestruturação completa na empresa. Estão previstas desde medidas simples, como a redução de linhas de ônibus destinadas ao transporte de funcionários em sua sede, em Brasília, às mais radicais, como o fim de unidades, redução de centros de pesquisas e um Programa de Desligamento Incentivado (PDI) para reduzir em até 20% gastos com pessoal.

Com o PDI, a Embrapa pretende reduzir a folha de pagamento, mas manter o número de funcionários. A ideia é trocar empregados com altos salários que aderirem ao programa por funcionários contratados por concursos futuros e vencimentos mais baixos.

Algumas mudanças estruturais já começaram. As 15 unidades centrais foram transformadas em cinco secretarias. Os 46 centros de pesquisas espalhados pelo Brasil foram reduzidos para 42. A unidade de algodão, em Campina Grande (PB), está entre as que devem ser fechadas.

Paralelamente, um projeto de lei para a criação da EmbrapaTec está na Câmara dos Deputados desde 2015. A proposta prevê a criação de uma subsidiária privada da Embrapa para operar no mercado de inovação, facilitar parcerias em pesquisas e até sociedades com outras empresas. O projeto enfrentou resistência no Legislativo e só começou a tramitação em comissões no final do ano passado.

No cargo desde 2012, Maurício Antônio Lopes, o mais longevo presidente da Embrapa, defende as mudanças idealizadas no seu mandato. Ele garante que “a grande maioria dos pesquisadores foi consultada”, em comunidades virtuais da companhia e em videoconferências. “É uma falácia dizer que Embrapa não é aberta ao diálogo”, disse ele, rebatendo as críticas a sua gestão. “São críticas da era da transparência radical e das mídias sociais. É ótima essa transparência, desde que não coloque a instituição no caos.”

Para ele, o comprometimento acima de 80% do orçamento com a folha de pagamento não pode ser tratado como um custo. “Não podemos cair no discurso de que salário em instituição de ciência é custo. O principal pilar da (Embrapa) é o cérebro do pesquisador e temos de desmistificar isso”.

O Sindicato Nacional dos Trabalhadores de Instituições de Pesquisa Agropecuária e Florestal (Sinpaf) rebate Lopes. Edson Somensi, vice-presidente da entidade, diz que não há debate com os servidores da estatal.

O Estadão / Broadcast conversou na última semana com pesquisadores da Embrapa sobre a crise interna da empresa. O clima é de medo com possíveis represálias. Sem se identificar, muitos deles comparam a Embrapa a universidades públicas. “A Embrapa não demanda pesquisadores; os pesquisadores têm suas próprias demandas. Isso é para a universidade e não pode ocorrer em uma empresa que precisa dar resultados”, disse um dos pesquisadores, que participou da fundação da Embrapa. “A crise é brutal.”

A diretoria prega que a reforma na estatal desenhará a Embrapa do futuro, com o foco em inovação e pesquisas em áreas nas quais grandes companhias não atuam. “Não faz sentido que Embrapa cumpra o papel do setor privado cumpre muito bem”, diz o presidente. Com informações do Estadão Conteúdo.

Ao Minuto.



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Programa Vira Saúde já realizou mais de 45 mil exames e amplia acesso aos serviços de saúde em Primavera do Leste


Primeiros resultados da iniciativa foram apresentados pela Secretaria Municipal de Saúde e mostram avanços na redução de filas, ampliação dos atendimentos e fortalecimento da rede pública municipal

recebido pelo município pelas iniciativas de saúde digital implantadas na atenção primária, tornando Primavera do Leste referência em inovação tecnológica aplicada à saúde pública.

 

Na área da saúde mental, foram inauguradas a sede própria do CAPS Infantil e a nova sede do Núcleo de Saúde Mental, além da ampliação dos atendimentos especializados e da implantação do Programa Florescer, voltado ao acolhimento e acompanhamento de pacientes em situação de vulnerabilidade emocional e social.

 

Mais de 45 mil exames realizados

 

Um dos principais resultados apresentados foi o avanço na realização de exames laboratoriais por meio do programa Vira Saúde. Segundo Laura Leandra, a descentralização das coletas permitiu que os exames fossem realizados diretamente nas unidades de saúde dos bairros, facilitando o acesso da população.

 

“O laboratório foi até as pessoas. Hoje o cidadão consegue realizar a coleta na unidade mais próxima de sua residência, o que aumentou a adesão aos exames e permitiu ampliar significativamente a capacidade de atendimento”, explicou.

 

De acordo com os números apresentados, o programa já contabiliza 45.368 exames laboratoriais realizados em aproximadamente 30 dias. O volume representa um crescimento expressivo em comparação à média registrada em 2024, que era de pouco mais de 4 mil exames por mês.

 

Além disso, a Secretaria informou o zeramento da fila para cirurgias de pterígio, redução significativa da fila de catarata e eliminação da demanda reprimida para exames de raio-X em diversas unidades de saúde.

 

Para a secretária Laura Leandra, os números comprovam que o Vira Saúde já produz impactos concretos na vida dos primaverenses.

 

“Os números mostram que estamos conseguindo aproximar os serviços das pessoas, ampliar os atendimentos e garantir mais acesso à saúde para a população de Primavera do Leste. Esse é apenas o começo de um trabalho que continuará avançando”, concluiu.

 

Os resultados apresentados demonstram que o programa Vira Saúde já se consolida como uma das maiores iniciativas de fortalecimento da saúde pública municipal, ampliando o acesso, reduzindo filas e levando mais qualidade no atendimento para toda a população de Primavera do Leste.


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