Primavera do Leste / MT - Sábado, 23 de Maio de 2026

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Embrapa enfrenta sua maior crise em 45 anos



Instituição pública tem seu orçamento de R$ 3,5 bilhões ameaçado por um corte de 20%

A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) enfrenta uma crise política, orçamentária e científica sem precedentes em seus quase 45 anos de história, a serem completados em abril. Maior instituição pública de pesquisa do País e responsável pela tropicalização de culturas como a soja, a Embrapa tem seu orçamento de R$ 3,5 bilhões ameaçado por um corte estimado em mais de 20% em 2018.

Cerca de 85% do orçamento é consumido com pagamento de salários e benefícios dos 9,6 mil funcionários. As despesas com pesquisa (R$ 66,8 milhões) representaram 2% dos gastos da estatal em 2017.

O valor é o menor desde 2010 e está 31% abaixo dos R$ 96,9 milhões investidos na área em 2016. Os contingenciamentos promovidos pelo governo federal, segundo a Embrapa, explicam a queda.

Recentemente, a estatal passou a ser criticada internamente por pesquisadores e até pelo ministro da Agricultura, Blairo Maggi. Ele costuma dizer que a Embrapa “vive dos louros do passado”. A crise interna se tornou pública, no início do mês, no artigo “Por favor, Embrapa: acorde!”, do sociólogo rural Zander Navarro. O texto, publicado no Estado, em 5 de janeiro, provocou a demissão de Navarro, pesquisador da Embrapa.

A saída para a crise também é polêmica e passa por uma reestruturação completa na empresa. Estão previstas desde medidas simples, como a redução de linhas de ônibus destinadas ao transporte de funcionários em sua sede, em Brasília, às mais radicais, como o fim de unidades, redução de centros de pesquisas e um Programa de Desligamento Incentivado (PDI) para reduzir em até 20% gastos com pessoal.

Com o PDI, a Embrapa pretende reduzir a folha de pagamento, mas manter o número de funcionários. A ideia é trocar empregados com altos salários que aderirem ao programa por funcionários contratados por concursos futuros e vencimentos mais baixos.

Algumas mudanças estruturais já começaram. As 15 unidades centrais foram transformadas em cinco secretarias. Os 46 centros de pesquisas espalhados pelo Brasil foram reduzidos para 42. A unidade de algodão, em Campina Grande (PB), está entre as que devem ser fechadas.

Paralelamente, um projeto de lei para a criação da EmbrapaTec está na Câmara dos Deputados desde 2015. A proposta prevê a criação de uma subsidiária privada da Embrapa para operar no mercado de inovação, facilitar parcerias em pesquisas e até sociedades com outras empresas. O projeto enfrentou resistência no Legislativo e só começou a tramitação em comissões no final do ano passado.

No cargo desde 2012, Maurício Antônio Lopes, o mais longevo presidente da Embrapa, defende as mudanças idealizadas no seu mandato. Ele garante que “a grande maioria dos pesquisadores foi consultada”, em comunidades virtuais da companhia e em videoconferências. “É uma falácia dizer que Embrapa não é aberta ao diálogo”, disse ele, rebatendo as críticas a sua gestão. “São críticas da era da transparência radical e das mídias sociais. É ótima essa transparência, desde que não coloque a instituição no caos.”

Para ele, o comprometimento acima de 80% do orçamento com a folha de pagamento não pode ser tratado como um custo. “Não podemos cair no discurso de que salário em instituição de ciência é custo. O principal pilar da (Embrapa) é o cérebro do pesquisador e temos de desmistificar isso”.

O Sindicato Nacional dos Trabalhadores de Instituições de Pesquisa Agropecuária e Florestal (Sinpaf) rebate Lopes. Edson Somensi, vice-presidente da entidade, diz que não há debate com os servidores da estatal.

O Estadão / Broadcast conversou na última semana com pesquisadores da Embrapa sobre a crise interna da empresa. O clima é de medo com possíveis represálias. Sem se identificar, muitos deles comparam a Embrapa a universidades públicas. “A Embrapa não demanda pesquisadores; os pesquisadores têm suas próprias demandas. Isso é para a universidade e não pode ocorrer em uma empresa que precisa dar resultados”, disse um dos pesquisadores, que participou da fundação da Embrapa. “A crise é brutal.”

A diretoria prega que a reforma na estatal desenhará a Embrapa do futuro, com o foco em inovação e pesquisas em áreas nas quais grandes companhias não atuam. “Não faz sentido que Embrapa cumpra o papel do setor privado cumpre muito bem”, diz o presidente. Com informações do Estadão Conteúdo.

Ao Minuto.



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Polícia

Assaltante de banco morre em confronto com a polícia e plano de ataques é descoberto em GO


Suspeito preparava explosões em agências e tinha arsenal com explosivos apreendido em Goiânia

Um assaltante de banco, considerado de alta periculosidade, morreu após confronto com equipes da Companhia de Policiamento Especializado (CPE) de Trindade, nesta sexta-feira (22), no Conjunto Vera Cruz, em Goiânia.

De acordo com a Polícia Militar, o suspeito integrava uma facção criminosa, utilizava tornozeleira eletrônica e estava na fase final de preparação para ataques a instituições financeiras no estado. Com ele, foram apreendidas armas de fogo, incluindo uma arma longa, além de uma carga de explosivos.

 

A troca de tiros teve início quando os policiais tentaram abordar o suspeito. Ao perceber a aproximação das viaturas, ele reagiu e atirou contra a equipe. No revide, foi baleado. O socorro chegou a ser acionado, mas o homem não resistiu aos ferimentos e morreu no local.

Após o confronto, os militares realizaram buscas na residência utilizada pelo suspeito e encontraram um verdadeiro depósito de materiais explosivos. Entre os itens apreendidos estavam bananas de dinamite e fios detonadores, que, segundo a polícia, seriam utilizados em ataques a caixas eletrônicos.

Diante do risco, o perímetro foi isolado e equipes do Batalhão de Operações Especiais foram acionadas para realizar o manuseio e a detonação controlada dos explosivos.

As forças de segurança seguem mobilizadas na região para conclusão da perícia e investigação sobre a possível participação de outros integrantes da facção no planejamento das ações criminosas, tanto na capital quanto no interior do estado.


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cidade - Entretenimento

PODCAST DA CDL RECEBE PREFEITO SÉRGIO MACHNIC EM EDIÇÃO ESPECIAL DOS 40 ANOS DE PRIMAVERA DO LESTE


Participação destacou trajetória pessoal, desafios da gestão e o futuro do município durante bate-papo voltado à comunidade primaverense

O prefeito Sérgio Machnic participou de uma edição especial do Podcast CDL Primavera, promovido pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Primavera do Leste. O encontro proporcionou um bate-papo sobre a trajetória do gestor, sua atuação na vida pública e os desafios enfrentados pela administração municipal, além de abordar perspectivas para o futuro da cidade no ano em que o município celebra 40 anos de emancipação político-administrativa.

Durante a conversa, Sérgio compartilhou experiências pessoais e profissionais, relembrou momentos importantes de sua caminhada e destacou ações desenvolvidas pela gestão municipal em diversas áreas. O podcast também abriu espaço para reflexões sobre o crescimento de Primavera do Leste, os avanços conquistados ao longo das últimas décadas e os projetos que visam fortalecer ainda mais o desenvolvimento do município.

A CDL ressaltou a importância da participação do prefeito no programa, destacando o diálogo aberto com a comunidade e a relevância do conteúdo apresentado aos moradores de Primavera do Leste.

O episódio completo já está disponível nas plataformas oficiais da CDL Primavera. Em breve, cortes da entrevista também serão divulgados nas redes sociais da CDL e nas páginas do PVA Entrevista, ampliando o acesso da população aos principais momentos da conversa.

 


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