Primavera do Leste / MT - Quinta-Feira, 30 de Abril de 2026

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Oficina reforça liderança, comunicação e gestão de conflitos entre coordenadores da Saúde de Primavera do Leste



A Secretaria de Saúde reafirma que a iniciativa integra o compromisso permanente de qualificar servidores e aprimorar a gestão das unidades

“Estamos trabalhando com cerca de 80 coordenadores e a devolutiva tem sido muito positiva”
A Secretaria Municipal de Saúde de Primavera do Leste promove, até esta quarta-feira (19), a oficina “Fortalecendo os Laços Interpessoais, Liderança e Gerenciamento de Conflitos na Rede Pública de Saúde”, voltada aos coordenadores que atuam nas unidades da rede municipal. A capacitação é conduzida pela psicóloga Adryeli Rompate, que também é Técnica em Atenção Primária e Especializada Facilita GPB.

A formação tem como objetivo fortalecer relações de trabalho, aprimorar competências de liderança e desenvolver maior preparo emocional para enfrentar os desafios que fazem parte da rotina do serviço público de saúde. Segundo Adryeli, a metodologia adotada aproxima os participantes da realidade cotidiana das unidades.

“Estamos realizando uma roda de conversa com os coordenadores, discutindo de forma muito prática a importância do fortalecimento das relações interpessoais. No dia a dia já nos relacionamos com muitas pessoas, mas nem sempre lembramos que essas relações são atravessadas por crenças, culturas e formas de ser diferentes. O tema já inicia com a palavra ‘fortalecendo’ porque os vínculos já existem, o que precisamos é aprimorá-los”, explicou.

A psicóloga destaca que a complexidade crescente da saúde pública exige profissionais preparados para lidar com pressões, conflitos e demandas diversas. “Os coordenadores enfrentam gargalos diários. A população está cada vez mais adoecida e o sistema mais desafiador. Por isso falamos de resiliência profissional. É fundamental que cada um se conheça, saiba seus limites, suas facilidades e onde precisa evoluir. Sem autoconhecimento, não é possível se posicionar adequadamente diante de um conflito”, afirmou.

Um dos pontos centrais da oficina é o olhar ampliado sobre o conflito. “Trabalhamos a ideia do conflito como matéria-prima. Em vez de focar apenas no problema, buscamos identificar o causador. Só assim deixamos de ‘enxugar gelo’ e passamos a compreender a origem da dificuldade. Essa maturidade emocional se desenvolve com estudo, reflexão e troca entre os profissionais”, explicou.

Outro destaque é a comunicação. Adryeli reforça que a qualidade do diálogo influencia diretamente o trabalho das equipes e o atendimento à população. “Falamos muito sobre os ruídos de comunicação. Muitas vezes não ouvimos e apenas esperamos a nossa vez de falar. E isso faz com que percamos o sujeito, seja o usuário, seja o colega de trabalho. Uma boa comunicação exige escuta ativa, mas a rotina acelerada tem nos afastado disso”, pontuou.

Ela também abordou aspectos culturais que interferem na forma como as pessoas se comunicam. “Desde pequenos somos ensinados, muitas vezes, a resolver tudo no grito. Essa comunicação violenta está impregnada na sociedade. Quando percebemos isso, entendemos por que a gestão de conflitos se torna tão difícil. A cultura pessoal e familiar interfere no trabalho mais do que imaginamos”, relatou.

Ao comentar sobre a participação dos coordenadores, Adryeli se mostrou satisfeita com o engajamento. “Estamos trabalhando com cerca de 80 coordenadores e a devolutiva tem sido muito positiva. Muitos relatam que não sabiam o quanto o autoconhecimento impacta o desempenho profissional. Estão descobrindo que sua história de vida, valores e formas de expressão influenciam diretamente na gestão das unidades”, disse.

A facilitadora reforça ainda a importância da rede de apoio entre os próprios coordenadores. “Eles precisam compartilhar experiências, dificuldades e estratégias. A saúde é, antes de tudo, promoção de saúde, e estamos com pouco tempo para isso no cotidiano. Criar espaços de troca fortalece todos”, destacou.

A psicóloga ressaltou a necessidade de continuidade. “Muitos pediram mais momentos como este e a educação continuada é essencial. Como instituição instalada no município, já estamos organizando novas agendas com outras temáticas para dar sequência a esse processo”, concluiu.



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Opinião - política

Diárias oficiais coincidem com evento político em Cuiabá e levantam questionamentos


Relatórios apontam viagens institucionais, mas datas coincidem com lançamento de campanha eleitoral; ausência em programa de saúde local também chama atenção

Viagens oficiais com destino a Cuiabá, justificadas como cumprimento de agenda institucional, têm levantado questionamentos após análise de documentos públicos. Relatórios assinados por assessores e servidores indicam participação em reuniões na Associação Mato-grossense dos Municípios (AMM), com retorno ao município no dia seguinte.

No entanto, as datas dessas viagens coincidem com o período do lançamento da campanha de Léo, realizado na capital. A sobreposição entre compromissos oficialmente descritos como institucionais e um evento político levanta dúvidas sobre a real natureza das agendas cumpridas.

Os documentos registram pagamentos de diárias, incluindo R$ 1.500,00 destinados a Gisely Fernanda Pereira da Silva e R$ 250,00 para Elnatan Oliveira Reis Medeiros, além de outros valores vinculados a deslocamentos com roteiro semelhante: ida à capital, participação em reunião e retorno no dia seguinte.

Relatórios assinados por Gustavo Saint Clair Ferreira Caldeira e Valmislei Alves dos Santos reforçam a justificativa de “cumprimento de agenda parlamentar”, enquanto registros adicionais indicam participação de Gisele Ferreira Ferraz em reuniões na AMM e no INCRA.

Do ponto de vista formal, a documentação apresenta todos os elementos exigidos: declarações de comparecimento, assinaturas e descrição das atividades realizadas.

Ainda assim, a coincidência com um evento político relevante levanta questionamentos sobre o uso de recursos públicos para deslocamentos que podem não ter caráter exclusivamente institucional.

Contraste com agenda local de saúde

Outro ponto que chama atenção é o contraste entre essas agendas na capital e a atuação local dos envolvidos.

Parte dos nomes associados às viagens aparece com frequência em críticas à situação da saúde pública em Primavera do Leste. No entanto, não há registro de presença de alguns desses críticos no lançamento do programa “Vira Saúde”, iniciativa voltada à melhoria do atendimento à população no próprio município.

A ausência em um evento diretamente ligado à saúde pública local reforça o debate sobre prioridades e coerência entre discurso e prática.

Transparência e resultado

Embora os documentos estejam formalmente corretos, especialistas em gestão pública destacam que a transparência não se limita à comprovação de deslocamentos e reuniões, mas também envolve a demonstração de resultados concretos dessas agendas.

Até o momento, não há detalhamento público sobre os impactos diretos dessas viagens para a população.

Diante disso, permanecem as perguntas:

Qual foi o retorno efetivo dessas agendas?
E qual o limite entre compromisso institucional e participação em atividades de natureza política?


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