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TCE-MT aponta que governo pagou por obras não executadas em ponte e servidores devem ressarcir o erário



O Pleno do Tribunal de Contas do Estado (TCE-MT) julgou procedente uma representação externa feita pela Polícia Civil contra servidores da Secretaria Estadual de Infraestrutura (Sinfra), que apontou irregularidades na contratação e execução de serviços de uma ponte de madeira sobre o Rio Aricá Mirim, conhecido como Rio Bambá, em Santo Antônio do Levrger, a 35 km de Cuiabá.

As fraudes foram constatadas em dois contratos da Secretaria Estadual de Infraestrutura e Logística (antiga Setpu e atual Sinfra), formalizados nos anos de 2013 e 2014, que previam a execução do mesmo serviço em uma mesma ponte. Auditores do órgão de fiscalização constataram que os serviços dos dois contratos foram pagos pela pasta, mas nenhum deles teria sido executado.

Ao órgão, os engenheiros citados alegaram que há comprovação de que os contratos tratavam de obras realizadas em pontes distintas e que a informação prestada pela equipe técnica seria “totalmente fictícia”.

A decisão do TCE, tomada em dezembro de 2017 e mantida durante sessão plenária do último mês, determina o ressarcimento de R$ 37,2 mil ao erário e o pagamento de multa por parte dos engenheiros da pasta que, à época dos fatos, atestataram o serviço. Além disso, determina à Sinfra a abertura de Procedimentos Administrativos (PAD) contra os servidores da pasta e as empresas que venceram os processos licitatórios.

Segundo representação feita pela Delegazia Fanzendária (Defaz) em 2015 – após denúncia da Associação dos Produtores da Agricultura Familiar do Sangradouro – os dois contratos previam a reconstrução e reforma da ponte de madeira sobre o Rio Aricá, sendo o primeiro orçado em R$ 81,9 mil e o segundo – para executar o mesmo serviço na mesma ponte – estimado em R$ 233,2 mil.

De acordo com o TCE, a diferença entre os contratos era o nome do rio, que no segundo contrato foi denominado Rio Bambá, segundo o relator do processo, conselheiro Luiz Henrique Moraes de Lima.

Ao visitar o local, os auditores teriam verificado que apenas reparos foram feitos na ponte. Depois de analisar documentos, teria restado comprovado que um dos contratos era fictício, já que o serviço foi combinado com a extinta Setpu, mas não foi pago. Já o segundo contrato teria sido feito apenas para fazer o pagamento do serviço. Ainda assim, o trabalho previsto era de reconstrução da ponte, mas apenas uma reforma teria sido executada.

“Existem comprovação suficiente de que o serviço foi pago e não foi executado”, disse o conselheiro.

Os produtores denunciaram à polícia, à época, que arrecadaram dinheiro e materiais, visando reformar a mesma ponte, sendo que os serviços de reforma foram executados pela Prefeitura de Santo Antônio do Leveger, que arcou com os custos da mão de obra.

Ainda de acordo com a denúncia, a Defaz afirmou que foi usado artifício para burlar as autoridades fiscalizadoras, utilizando-se o nome do Rio Bambá para um contrato e o nome do Rio Aricá, para o outro, apesar de se tratar do mesmo local e do mesmo rio.

Segundo o TCE, o processo foi encaminhado à Controladoria Geral do Estado, ao Ministério Público Estadual e ao Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Mato Grosso (Crea), para apurar a conduta dos engenheiros da Setpu.

Fonte: G1 Mato Grosso



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Primavera do Leste inicia capacitação para implementação da metodologia GIT voltada a territórios inteligentes


Iniciativa busca utilizar inovação, planejamento e gestão para contribuir com o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida no município

A Prefeitura de Primavera do Leste iniciou, na tarde desta quinta-feira (22), uma nova etapa voltada ao desenvolvimento e à modernização da gestão municipal. O prefeito Sérgio Machnic participou, ao lado da equipe do Executivo, de uma capacitação sobre a implementação da metodologia GIT para Territórios Inteligentes, iniciativa que passa a integrar as estratégias de desenvolvimento do município.Durante a capacitação, foram apresentados os conceitos da metodologia, os objetivos do projeto e as etapas de treinamento que serão desenvolvidas com as equipes envolvidas. A proposta é promover uma visão integrada do território, utilizando planejamento, inovação, tecnologia e gestão estratégica como ferramentas para identificar desafios, potencializar oportunidades e contribuir para o crescimento organizado da cidade.

A partir da adesão ao programa, Primavera do Leste passa a integrar uma metodologia voltada à construção de um território mais inteligente, resiliente e preparado para os desafios do futuro.

O secretário municipal de Desenvolvimento Econômico Fábio Parente destacou a importância da iniciativa e afirmou que a participação do município representa o início de uma nova etapa de trabalho conjunto.

“A partir de hoje, Primavera do Leste passa a fazer parte desse programa. É um projeto que depende de cada um de vocês e que vai permitir que possamos trabalhar em conjunto, trocar experiências e construir esse serviço, que será um novo marco para o futuro de Primavera do Leste”, destacou.

A capacitação também busca envolver diferentes áreas da administração municipal, promovendo uma atuação integrada entre as equipes e fortalecendo a capacidade do município de planejar ações com uma visão de longo prazo.

A metodologia GIT para Territórios Inteligentes trabalha com critérios de avaliação e reconhecimento dos municípios participantes, que podem receber certificações em diferentes níveis, como Bronze, Prata, Ouro e Platina, de acordo com o desenvolvimento e o cumprimento dos requisitos estabelecidos pela metodologia.

Para a administração municipal, a iniciativa representa mais um passo na busca por soluções inovadoras e estratégias capazes de acompanhar o crescimento de Primavera do Leste, fortalecendo o planejamento urbano, a eficiência dos serviços públicos e a construção de políticas que atendam às necessidades da população.

A implementação da metodologia também reforça a visão de futuro da gestão municipal, buscando preparar Primavera do Leste para os próximos anos por meio de uma administração cada vez mais integrada, planejada e orientada por dados, inovação e desenvolvimento sustentável.

Fonte: Coordenadoria de Comunicação

Autor: Raiza Nascimento


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