Primavera do Leste / MT - Terca-Feira, 25 de Novembro de 2025

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Vereador Luis Costa afirma que fechamento de UTI Pediátrica em Rondonópolis irá deixar de atender todas as crianças e adolescentes da região



Da Redação

Médicos da Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Pediátrica do Hospital Filantrópico Santa Casa de Misericórdia de Rondonópolis, anunciam que iriam encerrar os atendimentos neste domingo (15) por falta de repasse de valores por parte do governo do Estado. A unidade já não recebe novos pacientes e os internados devem ser transferidos para outras unidades. Por meio de nota a equipe médica que presta serviço ao Hospital alega dificuldades financeiras e defasagem na tabela do Sistema Único de Saúde (SUS) e por isso, as atividades devem ser encerradas.

A decisão de fechar a UTI Pediátrica em Rondonópolis foi comentada pelo vereador Luis Costa (PR), na sessão ordinária de sexta-feira (13), que foi a última deste semestre. O legislador questiona o governador do estado por ter deixado chegar a esta situação, de fechar as portas por falta de pagamentos.

“Caro Governador, eu lamento muito essa notícia, isso é um crime, é um assassinato premeditado as nossas crianças e adolescentes. Quando a pessoa já está doente, está com a saúde vulnerável, agora imagina fechar uma UTI que é um tratamento intensivo para quem está com a saúde muito delicada, e isso por falta de pagamento, é um absurdo”. Desabafa o vereador.

Luis Costa salienta ainda, que toda a demanda da região em relação a UTI Pediátrica, tem como referência Rondonópolis, e se caso parar os atendimentos, o que irá se fazer, porque quase não existem vagas e as que existem são em outras regiões do estado.

“Todo gestor público tem que ter sempre em mente que prioridade é saúde e educação, sem estes serviços, todos os outros não irão funcionar direito. Nós dependemos de inúmeros serviços de saúde do governo do estado em Rondonópolis, a UTI Pediátrica é um serviço essencial, e se algo estiver errado lá, aqui também será afetado”. Explica Luis Costa.

O legislador fala ainda que todos os meses ouvimos que serviços públicos estão sendo fechados, atendimentos parados, e quem sofre é as pessoas usuárias destes serviços, os mais simples, os que não tem condições de pagar por um atendimento particular, que são maioria.  Luis Costa ressalta que a política é um mecanismo de fazer transformação, principalmente para quem precisa.

“Independente de qual seja o gestor, estadual ou municipal, o nosso povo precisa de saúde e educação de qualidade. Nossa cidade e estado não podem ser tratados com indiferença, precisamos cobrar qualidade de trabalho, e assim atender as demandas existentes. Ainda vemos por ai, escola como a da Vila União uma vergonha, que tem salas divididas, que são pequenas e quentes, paredes deterioradas, crianças estudando em um contêiner, entre outras necessidades. A prefeitura tem responsabilidade em ajudar a manter a escola, já que existe uma sala anexa com crianças vinculadas a educação infantil, e por meio da Secretaria de Educação e Esporte, informaram que irá construir uma estrutura mais adequada aos alunos do município. Porém, não estou vendo mudanças, e melhorias a escola, nem por parte do município e nem estado. Já estamos indo para o segundo semestre e não existem licitações para aquisição de materiais e infraestrutura, e as crianças continuam da mesma forma. É uma vergonha ter um estado e uma cidade tão ricos e não dar o mínimo de estrutura para o futuro destas crianças”. Conclui.

Andamento das negociações da UTI Pediátrica

Após reunião, na sexta (13), entre deputados, representantes da Secretaria de Estado de Saúde (SES-MT) e Secretaria Municipal de Saúde (SMS), a diretoria da Santa Casa de Misericórdia de Rondonópolis decidiu prorrogar o prazo para efetivamente paralisar o atendimento da Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Pediátrica.

A suspensão do atendimento estava prevista para domingo (15), mas agora a diretoria vai aguardar até quinta-feira (19), para que o acordo com o Estado e Município seja cumprido.  Segundo a diretoria do hospital, foi estabelecido que seja regularizado os pagamentos em atraso até o início da semana e também vai ser mantido a regularidade nos pagamentos. Ao todo devem ser repassados R$ 2,5 milhões da Prefeitura de Rondonópolis para quitar o déficit das UTIs, além do realinhamento dos valores pagos pelos leitos de UTI.

 



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Brasil

Solar Coca-Cola inaugura centros de distribuição em Sinop e Lucas do Rio Verde e reforça liderança em Mato Grosso com impacto socioeconômico e sustentabilidade


A empresa está investindo R$ 47 milhões nas expansões e prevê ao todo aporte de R$ 500 milhões até 2030 para mais ampliações em suas unidades no estado

A Solar Coca-Cola, fabricante do Sistema Coca-Cola com atuação em 70% do território nacional, inaugura nesta sexta-feira (21), dois novos centros de distribuição no estado de Mato Grosso, nas cidades de Sinop e Lucas do Rio Verde. Com investimento de R$ 47 milhões para as novas sedes, triplicando o espaço nas unidades. Em 2025, a Solar Coca-Cola já promoveu expansão também em seu centro de distribuição de Rondonópolis, somando mais de 450 colaboradores trabalhando nas três unidades de armazenamento.

Em Sinop, o novo centro ocupa mais de 12 mil m², com 6,5 mil m² de área construída. Em Lucas do Rio Verde, a unidade a ser inaugurada ocupa mais de 26 mil m², com 5 mil m² de área construída, ampliando a eficiência logística e a competitividade local. Atualmente, a operação da companhia no estado conta com mais de 1.800 colaboradores, uma fábrica, 14 centros de distribuição (CDs), entre próprios e terceiros, atendendo mais de 21 mil pontos de venda.

Há 48 anos presente em Mato Grosso, os eventos de inauguração que marcam a expansão da Solar no estado acontecem nos dois municípios com a presença do Diretor-Presidente da Solar Coca-Cola, André Salles; da Diretora Regional da Solar Coca-Cola, Cidinha Fávero; do Vice-Governador do Estado, Otaviano Pivetta, presidente da Federação das Indústrias de Mato Grosso (Fiemt), Silvio Rangel, e de demais autoridades e parceiros da companhia.

Nosso compromisso vai além do crescimento da empresa. Investimos continuamente na ampliação de nossas fábricas e centros de distribuição, e também na capacitação de profissionais locais. Cada investimento que fazemos reflete nosso objetivo de gerar empregos, de fortalecer a economia regional e de avançar em práticas de sustentabilidade. Queremos que a Solar seja um exemplo de como a indústria pode crescer de forma responsável, beneficiando colaboradores, clientes e a comunidade como um todo“, afirma André Salles, Diretor-Presidente da Solar Coca-Cola.

Ampliações no estado

A inauguração dos Centros de Distribuição é o ponto inicial de um plano de investimento de cerca de R$ 500 milhões para o Estado nos próximos 05 anos. Outro marco será a ampliação da fábrica de Várzea Grande, que tem conclusão prevista para o primeiro trimestre de 2026. A nova linha de envase em embalagens PET mais que dobrará a capacidade, que sairá de 54 mil para 114 mil litros por hora, e gerará novas vagas de emprego, reforçando o impacto social da operação.

O volume de investimentos consolida Mato Grosso como um dos principais polos produtivos do Sistema Coca-Cola no Brasil. A produção também cresce rapidamente: entre 2020 e 2024, foram produzidos 60 milhões de litros a mais, representando um crescimento de 27% no período. Até 2026, a expectativa é de um aumento de 100 milhões de litros, equivalente a 45% de expansão frente a 2020. Todo esse investimento reflete não só em aumento de capacidade produtiva, mas também na ampliação de vagas de trabalho no estado: de 2019 a 2024, a operação da Solar apresentou um aumento de 44% do número de empregos diretos.

Sustentabilidade e inovação como diferenciais

A Solar Coca-Cola possui em seu DNA soluções com impactos ambientais e economia circular, como o primeiro Centro de Distribuição e a primeira fábrica Lixo Zero do país. Nesse movimento, criou também a Print in House, gráfica própria inaugurada em 2012 na fábrica de Várzea Grande (MT), tornando-se a primeira fabricante Coca-Cola Brasil a adotar esse modelo. A iniciativa otimizou processos, reduziu desperdícios e inspirou a implantação de outros cinco parques gráficos pelo país. Hoje, a Solar conta com seis unidades no total, localizadas em Mato Grosso, Pernambuco, Bahia, Ceará, Amazonas e Pará.

A unidade da Print in House em Mato Grosso auxilia na confecção de diversas soluções de identidade visual e merchandising personalizadas para os milhares de clientes da empresa. Os itens gráficos personalizados produzidos pela unidade ajudam a destacar a marca e a melhorar a experiência do cliente em mais de 2,5 mil estabelecimentos da área de atuação da Solar em Mato Grosso e em estados vizinhos, como Rondônia e Acre, somente em 2025.

A eficiência da gráfica própria permite dobrar a entrega de materiais promocionais no mercado sem aumentar os custos. Por meio dessa iniciativa, a Solar Coca-Cola transforma espaços comerciais com itens como adesivos, banners, luminosos, bandeirinhas e mobiliário personalizado, aumentando o faturamento dos comércios locais.

O capital humano é outro foco da empresa: em parceria com a Federação das Indústrias e o Senai, a companhia mantém um Centro de Capacitação Técnica em Várzea Grande, formando profissionais qualificados para atender às demandas da indústria local.

Ao combinar expansão logística, investimentos produtivos, capacitação de profissionais e práticas ambientais pioneiras, a Solar Coca-Cola se consolida como um exemplo de como a indústria pode gerar valor econômico, social e ambiental simultaneamente. Em Mato Grosso, estado em que estamos há quase 50 anos, a companhia projeta um futuro ainda mais robusto, reforçando seu papel regional. Com a ampliação da fábrica e a expansão contínua de sua estrutura, a Solar reafirma seu papel estratégico no desenvolvimento da economia nacional”, completa a diretora regional da Solar Coca-Cola, Cidinha Fávero.

Sobre a Solar Coca-Cola — A Solar é uma das maiores fabricantes do mundo do Sistema Coca-Cola e conta com 13 fábricas espalhadas pelo Brasil. Com cerca de 120 centros de distribuição, entre próprios e terceirizados, a empresa atua em cerca de 70% do território brasileiro, operando nas regiões Norte, Nordeste e em parte do Centro-Oeste. A Solar tem mais de 19 mil colaboradores e é responsável pela produção e distribuição para cerca de 380 mil pontos de venda no País, impactando positivamente mais de 80 milhões de brasileiros.

FSB Comunicação 


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